你会看到什么
内容原则
Yibud 的博客有一套小而固定的规矩,关于发什么、不发什么、灰色地带怎么处理。这页是这些规矩的公开版本。
你会在这里看到
我们站得住脚的写作
诚实的不确定性。我们尽量用大白话标出:论断的哪一部分是证据,哪一部分是观点;文献有分歧时,我们就说有分歧;问题没有好答案时,我们也说没有。
真实的创业例子。文章用真实公司、真实的复盘、真实的创始人随笔作为输入,而不是编出来的案例。学习的目标是从实际发生的事里学到东西,不是从加工过的事件里。
可操作的框架。大多数文章末尾会带一份清单、一串步骤、或一条简短的决策规则。目标是在周一早上能直接用上的东西 —— 不是一种世界观,也不是宣言。
你永远不会在这里看到
不会越过的线
不写 "10 倍增长" 的承诺。没有什么框架能真的让一个健康业务 10 倍增长,卖这种框架的人通常卖的是这种感觉。
不做标题党。文章标题应该描述这篇文章。如果一句话存在的意义只是让你在标题之后继续读,那标题就错了。
不制造假紧迫感。我们不会假装未来 30 天是决定生死的窗口。大多数决策是可逆的,不可逆的通常恰恰是那些最不性感的。
不假装确凿。当证据混杂,我们会说。我们不会为了读起来顺,就把 60% 的估计四舍五入到 90%。
不说空话式建议("追随你的热情"、"直接上")。文章会写到具体到你可以反驳的程度,也具体到反驳本身就是有价值的。
不藏未披露的赞助。博客现在没有赞助。如果有一天有了,赞助内容会明确标出来 —— 行内标注,而不是藏在页脚。
怎么处理不确定性
当答案是 "看情况"
创业问题格外抗拒干净答案。同一段建议,可能毁掉一个项目,也救了另一个。我们倾向把这事摊开,而不是抹平。如果一篇文章说 "看情况",它通常也会说看什么情况,以及你需要去搞清楚什么。
我们不会假装写一篇文章就等于解决了问题。文章是假设,不是判决。如果你的情况和文中描述的不同,把文章当作起点,而不是答案。
当有新证据出现我们会更新文章,改动带日期、可见。我们会尽量说清楚改了什么、为什么改。修改历史是文章的一部分。