写作的源头
资料与参考
Yibud 上的每一篇文章,都基于一个小书库和一份更长的公开创始人写作清单。这一页列出最常被引用的那些,以及我们怎么用它们。
这页是什么
参考书架,不是书单
Yibud 上的文章是原创分析,不是书的摘要,也不是别人随笔的改写。下面的引用列表是支撑这些写作的输入 —— 写作从中抽取的原料,就像一篇研究论文引用既有文献那样。
我们尽量把观点归到最早提出它的人。当一篇文章倚重某本书,书会被点出;当一篇文章倚重某位创始人的随笔,这位创始人也会被点出。署名是文章的一部分,不是事后追加。
如果你读过这份列表上的某本书,你会在文章里认出它的指纹。如果你没读过,这一页也足以告诉你哪些书值得花时间 —— 坦白讲,也告诉你哪些不值得。
书
参考书架
The Mom Test
Rob Fitzpatrick
对独立创业者来说,关于用户研究影响最大的一本书。Yibud 里关于客户访谈和假设测试的文章,基本都是从这本书往下游延伸的。"别问他们会不会买 —— 问他们上一次试着解决这个问题是什么时候"这句话,以某种形式出现在我们写的每一个访谈小节里。
The Lean Startup
Eric Ries
把 build-measure-learn 引入行话的那本书。框架层面很有用,具体战术层面弱一些。我们引用它,是在命名框架的时候,而不是在描述具体战术的时候。
Continuous Discovery Habits
Teresa Torres
关于产品团队每周和客户接触这件事,最清晰的现代论述。对过了 MVP 阶段的创始人最相关;对开发前的验证则没那么相关。我们引用它,是在文章谈到持续产品发现的时候。
Inspired
Marty Cagan
关于大公司内部产品管理的标准参考。在文章里出现,通常是为了对比独立创始人的战术和团队规模的实践。
Rework
Jason Fried & David Heinemeier Hansson
我们试着按这本书的口吻来写。很少为具体战术引用,更多为那个底层的论点引用 —— 小团队和短计划,胜过大团队和长计划。
Zero to One
Peter Thiel
引用很少。它对那种"反向提问"的框架有用,对具体的公司建设建议帮助不大。我们在文章讨论竞争与垄断动态差异时,会提到它。
Make Something Wonderful
Steve Jobs(口述历史,Leslie Berlin 编)
由访谈汇编而成的口述史,不是回忆录。在文章里被引用,是为了带入那种 Apple 内部的产品审美、对细节的注意,以及发布与宣发之间的差别。
The Hard Thing About Hard Things
Ben Horowitz
在文章涉及到"创业里那些不写在创业故事里"的部分 —— 裁员、合伙人争吵、好几年什么都没做出来 —— 的时候会引用。
创始人与随笔作者
我们引用的公开写作
除了书,Yibud 的写作还大量依赖创始人和一线运营者写的长文。下面这份列表不是穷尽性的 —— 它是那些在多篇文章里反复出现的名字。
- Paul Graham —— 关于创业增长、招聘、品味的随笔
- Lenny Rachitsky —— 关于产品管理和增长的访谈
- Patrick McKenzie —— 关于小众市场和小型软件生意的随笔
- Joel Spolsky —— 关于软件管理与产品开发的随笔
- Dharmesh Shah —— 关于入站营销和自举 SaaS 的写作
- April Dunford —— 关于定位和竞争叙事的写作